华宝基金创新研发中心总经理钟琦研究院执行董事

华宝基金创新研发中心总经理钟琦曾任民生证券总裁助理，研究院院长，海通证券文化传媒与有色金属行业首席，TMT行业负责人，研究院执行董事范德比尔特大学金融数学博士后，约翰霍普金斯大学博士，复旦大学学士，上海期货交易所博士后导师

最近华宝基金发生了一件大事:公司原研究部门更名为创新研发中心，引进了一位卖方机构大咖担任创新研发中心总经理这个人就是钟琦钟琦完成了从卖方机构研究管理到买方机构研究管理的职业切换迎接他的是华宝基金对研究部全新的定位钟琦对这样的转型创新有什么感受

华宝基金对研究部的战略重新定位:在资产管理时代，研究部既要服务于公司的整体战略，又要与时俱进，既有能力提供多元化的研究支持，又有更加精细化，数据化的制度机制钟琦对这一岗位深表赞同，力求快速高效地将高质量的研究成果传递到各投资相关部门

同时，由于在卖方机构工作多年，钟琦对华宝基金创新研发中心利用好外部研究资源提出了更高的要求研究人员和基金经理的时间和精力是宝贵的我们希望外部机构能用数据和我们沟通，建立在数据上的逻辑更有价值钟琦说

扎根资产管理行业

对于这次职业转型，钟琦把自己定义为在资产管理行业的大浪潮中调整具体方向。

回顾钟琦之前的职业发展，他在卖家研究院已经达到了一定的高度曾任民生证券总裁助理，研究院院长，海通证券文化传媒及有色金属行业负责人，TMT行业负责人，研究院执行院长在分析师行业的权威评价中，钟琦屡创佳绩，其中2015年荣获有色金属行业第一名，2016—2017年荣获文化传媒新财富第三名由于有国际宏观研究的背景，钟琦善于把握国际形势，从宏观角度判断市场走势植根于产业研究，研究范围跨越周期性增长擅长自上而下与自下而上相结合，深入研究互联网与文化传媒，贵金属，基础金属，新能源汽车公司

从卖方的研究和管理到买方的研究和管理，钟琦似乎走在了资产管理行业的前列资产管理行业大发展的浪潮浩如烟海，公募基金行业无疑处于浪潮的前沿与卖方机构相比，买方机构的研究和投资之间的关系更加直接和密切我从事卖方研究十几年，从最初的宏观和定量到后来的大宗商品和有色金属，再到新能源汽车，文化传媒和TMT我经历过很多行业的研究，知道研究的重要性，知道投资和研究的区别我们已经处于公募基金和资产管理时代的开端，二级市场的投资研究者未来会服务更多的客户，做更精准的研究创新更健康，更优秀的产品是我们的责任钟琦说

钟琦很清楚卖方研究和买方研究的异同在他看来，虽然对研究的要求也很高，但在卖方组织中，研究成果和投资建议的精细度与买方组织的需求相比还有很多差距

此外，进入华宝基金转型之路，钟琦认为自己遇到了一个绝佳的自我提升平台华宝基金是一家优秀的头部基金公司这里有优秀的基金经理和勤奋聪明的研究人员我做卖家的时候，经常和这些朋友交流现在我可以直接跟他们学习交流了我相信我会受益匪浅华宝基金的被动投资和ESG投资是全市场最强的公募基金之一全心全意为客户量身定制产品，是我之前从未接触过的领域在未来资产管理大发展的时代，即使是投资研究者也要不断强化这一理念我有幸向这些优秀的同事学习，这势必会从多个维度提升我的投资和研究能力华宝基金充满国际元素进入华宝，让我更深刻地感受到国内外优秀投资理念的结合钟琦珍惜华宝基金提供的机会

战略定位

在钟琦的转型中，我们遇到了华宝基金的研究部，更名为创新研发中心这一战略重新定位的背后，是华宝基金对资产管理时代不断变化的脉络的洞察:资产管理行业的需求越来越多元化，基金公司面临的机遇也越来越多元化，在研究能力上要有战略性，系统性的把握，同时，在资产管理行业的星辰大海中，基金公司需要专注，需要特色，有三千的弱水华宝基金哪里能喝到它的甘泉，需要总控

研究部一词已不能涵盖华宝基金在研究领域的投入和努力，创新研发中心在内涵和外延上更符合华宝基金为自身研究设定的宏伟蓝图在与华宝基金的共鸣下，钟琦对华宝基金创新研发中心的责任给出了自己的理解:用数据做最扎实的研究，用理解和勤奋探索前瞻性的投资机会，用诚意完善健康产品

责任有三，既在钟琦的专业领域，也在他的能力圈。

基于扎实数据的研究是钟琦擅长的路径就学历而言，钟琦是复旦大学学士，约翰霍普金斯大学博士，范德堡大学金融数学博士后基于扎实数据的深度研究，对钟琦来说是再平常不过的事情但也有新的挑战:在创新研发中心总经理的岗位上，钟琦需要在数据支撑研究的信念指导下，调动整个研究团队充分实践我之前接触过很多华宝基金的研究人员和基金经理这个原则没有认知上的差距钟琦说

带着理解和

勤奋来发掘前瞻的投资机会，这是钟奇对研究一以贯之的要求在他的职业生涯之中，钟奇看到过很多人在这两个维度之间的顾此失彼和游刃有余有很多人在勤奋上让人惊叹，但却在悟性上存在缺憾，有人在悟性上超出常人，却不肯用勤奋锦上添花前瞻性的投资机会，离不开勤奋的数据挖掘，也离不开在视野和格局上的悟性在华宝基金的研究团队中，希望有更多兼而有之的优秀人才，这类人才将是投资团队的重要储备力量钟奇介绍称

健康的产品，则是需要钟奇在研究上实现跃升的领域从产品观出发的研究，钟奇自认为需要提升和补足钟奇认为，公募基金需要满足多元化投资需求，例如华宝基金在指数投资上的专业专注赢得了投资者的认可，一系列指数产品获得了市场的追捧那么，研究力量在其中能做什么钟奇认为，研究可以为这样的战略方向服务，并持续为产品线的延伸和拓展提供坚实支撑外人只看到华宝基金在研发指数产品，ETF产品，实际在方向的选择，策略的深挖上用功颇深，计之长远，研究部门需要为这样的长期视野提供足够乃至前瞻的支撑产品与研究的相互交融和互为犄角，在钟奇看来，正是创新研究发展中心全新的使命，是华宝基金对研究团队高屋建瓴的定位

他山之石

创新研究发展中心此次的改名彰显出管理层对其重视，即保证其研究上的独立和客观，又能向各个部门更好地提供研究支持，为创新研究发展中心落实公司战略提供了体制机制的保障钟奇表示

与此同时，钟奇表示，研究资源的分配上也需要有所取舍和有所侧重在华宝基金的投资支持体系中，创新研究发展中心将成为公司研究能力的集成平台，在收到投资等部门的研究支持需求后，研究团队将进行研究并反馈相应的研究成果，创新研究发展中心也将主动输出研究成果，通过智能投研系统等保证使得相关部门能及时，有效，简单易得地获取研究成果当然，在经过一段时间的互相协作后，各个部门的研究需求也需要进行分门别类和回顾，因为研究需求的质量也有高低之分，在公司核心方向和重点领域上，研究资源将进行必要的倾斜这是钟奇为创新研究发展中心规划的运作模式

创新研究发展中心内部将为研究员的研究成果进行量化的考核对研究员的考核即重视行业，股票的重大推荐，也需要研究员在模拟组合中充分落地自己的推荐钟奇认为:研究员的成果，要敢于输出，当然也需要在自己的组合中落地投资建议，并且将研究成果迅速通过公司系统向基金经理推送，确保建议迅速，便捷地为基金经理获得研究员的这些工作成果都可以量化为相应的指标，以量化的体系评估研究员的研究输出效率和成绩，在此基础上，匹配相应的奖惩机制

另外，钟奇还认为，作为公募基金平台还需要善用外部研究资源在华宝基金这样的头部公募基金平台上，拥有很丰富的外部研究支持资源，但是面对丰富的外部资源，研究员需要精挑细选，合理分配精力

挑选的条件，钟奇认为，就是扎实的数据有详实数据支撑的研究成果，对我们的研究和投资更有价值研究切忌先有结论再找逻辑和数据，我们希望在详实数据基础上梳理出的投资逻辑研究需要尊重数据，投资的逻辑也需要在数据基础上得出研究的扎实与否和获得数据，处理数据能力密不可分钟奇在这一方面很执拗

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