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中专生搏击百亿目标—90后社交电商新零售“少帅”张浩杰的商业传奇

发布时间:2019年02月12日 11:46   来源:网络整理   关键词:
导读:本刊记者梅少华张浩杰说:“2019年,我的理想是100个亿。”一脸的云淡风轻,一脸的自信满满。张浩杰是谁?社交电商新零售平台麦朵国际的创始人兼CEO。张浩杰这种一切尽在掌控的底气并非空中楼阁,而是来自他丰富的人生阅历和创业经历,来自于刚刚过...

本刊记者梅少华

张浩杰说:“2019年,我的理想是100个亿。”

一脸的云淡风轻,一脸的自信满满。

张浩杰是谁?社交电商新零售平台麦朵国际的创始人兼CEO。

张浩杰这种一切尽在掌控的底气并非空中楼阁,而是来自他丰富的人生阅历和创业经历,来自于刚刚过去的2018年。2018年,麦朵国际的销售额近10个亿。

作为社交电商新零售平台麦朵国际的创始人兼CEO,出生于1990年的张浩杰是一个标准的“90后”,有着“90后”专属的阳光帅气和从容淡然。自古英雄出少年,张浩杰的眼界和格局又已经远远超越了寻常的“90后模式”。如果更深入了解一下的话,你会更折服于他明敏睿智的洞察思考力和气定神闲中透出的务实与果断。

这就是中国移动互联网爆发时代,造就的社交电商新零售行业“少帅”——张浩杰正带领着属于他自己的行业帝国,昂首迈入历史的新纪元。

开局:机会属于勇敢拼搏的开拓者

麦朵国际创始人兼CEO、温妮商贸创始人、中国微商大学特聘讲师、中国电子商务协会理事、河南浙江商会副会长、河南时尚文化促进会副会长、河南青年企业家创业标杆......如今拥有这一连串光环头衔的张浩杰,在说起当年的创业经历时难掩自己的感慨。

“我老家是浙江的,在郑州出生。我的血液里有浙商的商业天赋传统,不喜欢给人打工,从家里要了5万元启动资金,开始创业,那时真是置之死地而后生。”

2011年夏天,刚20岁的张浩杰怀揣家里支持的5万块钱来到郑州火车站附近的万博小商品城,孤身开始了创业生涯。

小商品城里人头攒动,张浩杰开了一个面积只有10平方米的小店,主营化妆饰品,从定厂家、选产品到进货、销售,他逐一经手,从经商的“零起点”一点点学习如何做。

“那几年,这些批发生意还是不错的,一年下来就赚了10几万,立马去买了一辆别克英朗。”一年多以后,凭着敏锐的商业嗅觉和超越常人十倍的努力,张浩杰把店面从10平方米做到了1000平方米,在中原第一城批发市场有了更大的店面,成了郑州洗化行业的知名批发商。

但张浩杰这时也遇到了瓶颈,如何突破、如何进入更大的市场成了他日思夜想的问题。

起局:流量追随站在风口的践行者

微商,这个如今令人怀有各种复杂感情的词汇。回顾它的发展史,2012年与2013年,被称之为微商发展的野蛮时期,2014年,被称为微商发展的元年,2015年被认为是微商开始朝着理想化方向发展的开始。2015年,这对张浩杰来说也是非常重要的一年。

“这一年,我认识了我现在的妻子,也对我的创业历程产生了很大的影响。她当时在做微商,而且做的很不错。虽然我从2012年就开始接触并尝试微商,但主要还是以线下批发销售为主,微商只是作为一个补充的销售形式存在。和她接触多了之后,发现微商这个行业其实很不错,有相对比较新的一套特定模式。”

基于对所看好微商模式的践行,张浩杰在2015年创立了温妮商贸并正式以微商模式开始运营,陆续开发了“俏十岁”、“思埠”等品牌。作为第一批微商,正赶上微商流量增长的红利期,在温妮商贸的创立之年即迎来流量的十倍增长。

但2017年之后,随着传统微商竞争愈加激烈,流量越来越难转化,温妮商贸的增长也遇到了天花板。

“我做了6年微商,微商的利与弊我都亲身经历了。微商的优势在于软件的社交功能和社群资源管理,但是很难货到终端、缺乏系统处理订单的能力、缺乏广泛sku赋能给用户,导致用户粘性不强。”张浩杰这样总结温妮商贸在经历了微商爆发之后所遇到的瓶颈。

2017年,整个微商行业开始洗牌,越来越多的传统企业开始进军微商,同时也有很多小微商品牌不断关闭甚至跑路。野蛮生长之后就是一场混战,微商未来将会怎么样呢?未来的道路该怎么走?面对困局和瓶颈,张浩杰在思考,也在探索。

转局:趋势成就顺应转变的学习者

求变,求新,求出路,路在哪里?

张浩杰说:“成功离不开跟上趋势、找对平台和交对朋友,更离不开你每天的学习。因为学习是对自身最好的投资,当今社会,知识就是资本,知识就是财富!谁拥有知识,谁就拥有了成功的主动权!谁的知识更新快,谁就学握了成功的制高点!” 张浩杰重返校园,走进课堂,并大量阅读,从学院派中汲取理论模型的启发;游历世界,见各种各样的人,从实践派中发现最新的思维方式;带着团队一次次的头脑风暴,在无数次充满焦虑的会议中发现自我、更新自我。

“我现在基本都在凌晨一点以后才睡,到早上六点就又醒了,就是在那段比较焦虑的时间养成的习惯。好在我们已经发现了新的机会、新的模式。”

张浩杰说,在一次次的探索和思考中,所有微商未来的出路慢慢呈现到眼前,社交电商的思路也逐渐清晰。“咱们中国电商在经历了PC电商时代、移动电商时代之后将进入社交电商时代。在传统电商、移动电商陷入流量获取成本高、客户沉淀难等困境的情况下,必须要有新思路。利用优中选优的采购供应链管理,共享仓储让个人创业无压力,赋能给创业者,通过社群管理分享给好友从而得到收益,让营销的成本为0。”

“社交电商最重要的是客户体验,要研究用户的消费习惯,强大自身供应链体系和客服体系,做好背书和服务工作减少用户流失率。另一方面做好社群管理和教育体系,让用户不但可以轻松赚钱,还可以提升个人能力。我们一直在深耕这两方面,让用户短时间实现名利双收,这也是吸引客户最高能的方式之一。”

在张浩杰看来,社交电商几乎能解决传统微商的所有弊端,这个行业前景无量!带着这样的惊喜和笃定,在经历了18个月的市场调研和技术开发之后,2018年初,麦朵国际应运而生!

合局:行业欢迎整合超越的重塑者

“这是一个不像‘90后’的90后。”很多接触过张浩杰的人这样评价他。张浩杰不“吃鸡”、不非主流、不丧不佛系,喜欢红木家具、喜欢喝茶,举手投足间透着遍阅群山般的淡然稳重和澄水若鏡般的明澈冷静。言谈时话语不太多,略带温和的务实口吻,往往一开口就能直中要害。但有时谈话到高兴的地方,他也会毫不掩饰地放声大笑,没有半点的矫情做作。

这就是麦朵国际的创始人张浩杰,他的这些特点,也可以在他一手创立的麦朵国际中找到投射的影子。

麦朵商城上线了上千个品牌、上万种产品,涉及到百姓生活衣食住行的各个方面,可谓“包罗万项”、胸中自有千山万水。以众包的模式为用户提供宣传图文、共享仓储、共享物流、配备专属客服、IT技术运维、创业课程辅导等全方位创业服务,创业者可以实现“不压钱、不囤货、零风险”的一部手机轻松创业的梦想,而且创业过程中有专业讲师全程辅导,这样可谓直击要害,戳中了众多创业者的痛点!

在麦朵国际这个“自用省钱、分享赚钱”的社交电商平台,“自用省钱”是直面消费者想花少钱买好货的真实心理,麦朵国际优化供应链,直接对接产品生产源或大型贸易商,省去中间差价,实现“一件也是批发价”。粗略估算,在平台购物,每单可省约40%—60%。而“分享赚钱”是只要将这些产品分享推荐出去,卖出产品就有奖励可拿,在这里可以获得实实在在的优惠和奖励。

麦朵国际自2018年1月上线以来,会员人数已突破五百万人,麦朵云仓日处理订单一万五千多件,每天都有无数的包裹从麦朵云仓通过高效便捷的快递体系精准无误地送达董事们的手中。

“麦朵是在重塑微商行业,干这件事要足够自信、足够勤奋、足够有耐力,经得起考验,不忘初心、方得始终。”张浩杰和他带领的团队正通过为之奋斗的平台,影响、重塑一个行业。

随着2019年1月6日在香港亚洲国际博览馆举办的麦朵国际万人明星年会的顺利闭幕,2019年100亿的目标也开始一步步地脚踏实地实现,相信2019年麦朵国际将有一个灿烂辉煌的盛大战果!

~全文结束~

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