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创新共富初心不改兴业银行推动财富管理业务高质量发展

发布时间:2023年03月13日 10:24   来源:中国网   关键词:创新,银行,财富,管理   阅读量:12073   
导读:“我10年前就开始在兴业银行买理财了,那时还得去柜台办理,现在在手机银行、‘钱大掌柜’上就可以直接购买,还能随时看到产品收益变化,兴业银行的手机银行还提供了财富体检、配置规划、风险评定等功能,让我对自己的资产有了更全面的了解。”陈女士是兴业...

“我10年前就开始在兴业银行买理财了,那时还得去柜台办理,现在在手机银行、‘钱大掌柜’上就可以直接购买,还能随时看到产品收益变化,兴业银行的手机银行还提供了财富体检、配置规划、风险评定等功能,让我对自己的资产有了更全面的了解。”陈女士是兴业银行的老客户,她只是数百万兴业银行的财富客户之一。

党的二十大报告把实现全体人民共同富裕摆在更加重要的位置,将其作为中国式现代化五大特征与本职要求之一,近年来,随着中国经济的快速发展,人们对财富管理的服务需求加速升级,金融作为现代经济的命脉、国民经济的血脉,服务共同富裕是当仁不让的重大责任。

兴业银行始终坚持“金融为民”的初心,早在2015年就提出财富转型策略,在业内较早形成涵盖信托、基金、资管理财的大财富布局;2021年进一步提出将擦亮“财富银行”作为全行新一轮业务转型的战略重点;2022年将财富管理部升级为总行一级部门、设立私人银行专营机构,从顶层设计上深化财富业务的整体协同能力,进一步提升财富管理的专业化水平,截至2022年末,该行财富AUM余额和理财产品规模已双双突破两万亿元。

兴业银行不仅是财富管理领域的“先行者”,更是该领域的“佼佼者”与“领先者”。“通过多年的深耕不辍,我们也逐渐完善并形成了一些自己独有的专业优势,为客户创造更大价值。”兴业银行财富管理部相关负责人说。

一流的财富选品能力是兴业财富管理最值得称道的特点之一。兴业银行从资产配置角度出发,根据不同客户的理财需求,依托集团化经营与同业朋友圈的“双重优势”,优化升级了“全大类配置产品货架”,同时建立涵盖集团内外、总分两层的专家产品管理小组,保证持续迭代优化财富产品遴选模型,锻造强大的财富选品能力。截至2022年末,该行财富产品货架突破4万支,在售产品突破1万支,兴银理财连续21个季度蝉联普益标准全国性理财机构榜首。

推进财富业务,渠道优势亦不容忽视。在过去的两年里,兴业银行加快数字化转型步伐,“网点兴业”和“线上兴业”齐头并进,进一步赋能财富业务腾飞。在线下,新增近1500名理财经理,并通过“理财师数字化平台”助力理财经理为客户提供全方位财富规划服务,极大缩小理财经理服务半径、提升财富业务服务效率,仅去年下半年该行为客户出具投资规划建议28.5万份。在线上,兴业银行在业内首创“财富体检项目”,根据客户资产配置现状自动评分,并能根据客户日常投资习惯为客户提供“三笔钱”的评估报告及理财行为分析,推荐相应财富产品。此外,兴业银行独具特色的“钱大掌柜”线上财富管理平台全面融入财富板块管理,也使其成为该行进一步丰富产品供应,打造开放生态的重要一环,目前平台合作机构覆盖62家银行、12家理财子公司、113家公募基金公司,实现财富产品累计销量近3万亿元。

创新开展养老金融,实现“老有所养”,是促进社会财富代际传承、践行金融惠民无法绕开的话题。早在2012年,兴业银行就面向市场推出业内首个养老金融综合服务品牌“安愉人生”,还在手机银行开设“安愉财富精选”专区,满足老年客户“积蓄钱打理”“零花钱管理”等不同需求。2022年兴业银行首批获得个人养老金业务资格,持续发力养老财富领域,服务国家战略,截至2022年末累计开立个人养老金资金账户近230万户,累计缴费6.35亿元,业务规模在商业银行中排名前列。

“金融为民”不是一朝一夕的承诺与口号,以金融创新服务共富前景,需要更多像兴业银行这样胸怀“国之大者”的金融机构不改初心、接续努力,扎实推进财富业务高质量发展,让财富走进更多寻常百姓家。

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